Топикстартер
Член клуба
[Thinknetica] Тимлид: руководство по выживанию (Иван Шаматов)
- Ссылка на картинку
Тимлид: руководство по выживанию
Этот воркшоп — про умение держать себя и команду в руках, когда всё нестабильно.
За три дня мы пройдём путь от полного непонимания к минимальному контролю и человеческому лидерству.
Этот воркшоп для вас, если:
День 1. Наводим порядок
Разберем, в чем заключается роль тимлида конкретно в вашем случае. Изучим инструмент диагностики, чтобы понять с чего лучше начать в первую очередь. На конкретных примерах посмотрим как можно создать точки опоры и минимальную структуру, не внедряя процессы.
.Содержание:
Рассмотрим постановку и контроль задач с разных сторон на примерах. Освоим конкретные практики не прибегая к методологиям, таск-трекерам и микроменеджменту. Затронем вопрос инициативы и атмосферы в команде.
Содержание:
Изучим вопрос командного доверия через призму персональной коммуникации. Посмотрим на примеры, шаблоны и упражнения для эффективного 1-на-1 и каким образом разговоры могут помочь общему делу.
Содержание:
Этот воркшоп — про умение держать себя и команду в руках, когда всё нестабильно.
За три дня мы пройдём путь от полного непонимания к минимальному контролю и человеческому лидерству.
Этот воркшоп для вас, если:
- Вам хочется управлять командой эффективно, без микроменеджмента
- Вы хотите работать с командой на доверии, говорить не только про задачи, но и про смысл
- Не хватает структуры: задачи ставятся «на ходу», приоритеты плывут, процессы не выстроены
- Нет нормальных 1-на-1, и люди «отваливаются»
- Вы опасаетесь давать обратную связь, чтобы она не воспринималась критикой
- Вы знаете, что есть проблемы, но не знаете как их починить
День 1. Наводим порядок
Разберем, в чем заключается роль тимлида конкретно в вашем случае. Изучим инструмент диагностики, чтобы понять с чего лучше начать в первую очередь. На конкретных примерах посмотрим как можно создать точки опоры и минимальную структуру, не внедряя процессы.
.Содержание:
- Диагностика: как понять, что «горит» по-настоящему
- Как принимать решения в условиях неопределенности
- 5 точек опоры в хаосе: приоритеты, люди, деньги, задачи, коммуникация
- Минимальная структура: как навести порядок, не внедряя процессы
- Поймете, где проблемы конкретно в вашей команде и с чего начать их решать
- Научитесь выделять приоритеты и сможете провести экспресс-аудит команды.
- Получите конкретный план из 3 шагов по изменению ситуации.
Рассмотрим постановку и контроль задач с разных сторон на примерах. Освоим конкретные практики не прибегая к методологиям, таск-трекерам и микроменеджменту. Затронем вопрос инициативы и атмосферы в команде.
Содержание:
- Тонущие задачи: откуда берутся и как избежать
- Как ставить задачи без методологий и таск-трекеров
- Контроль без микроменеджмента: как «держать» задачи, не убивая инициативу
- Научитесь ставить задачи, которые понятны и выполнимы.
- Сможете отслеживать прогресс команды и вмешиваться только по делу
Изучим вопрос командного доверия через призму персональной коммуникации. Посмотрим на примеры, шаблоны и упражнения для эффективного 1-на-1 и каким образом разговоры могут помочь общему делу.
Содержание:
- Все про 1-на-1: зачем нужен, структура, вопросы, блоки, антиформализм
- Как говорить с разработчиком, который «погас» или «всё знает сам»
- Как давать обратную связь, чтобы она работала на пользу команде
- Научитесь проводить 1-на-1, которые укрепляют доверие
- Получите шаблон с набором вопросов для разных ситуаций
- Понять свою роль как тимлида
Разобраться, какие задачи действительно входят в вашу зону ответственности и как вы можете быть наиболее полезны команде - Запустить базовые управленческие практики
Наладить процессы без перегруза: приоритизация, работа с задачами, 1-на-1 и обратная связь — по делу и без лишнего формализма - Научиться диагностировать и решать проблемы в команде
Системно подходить к разбору «что не так», выделять корень проблемы и подходы к решению - Получить готовые шаблоны и фреймворки
Рабочие инструменты для постановки задач, ведения 1-на-1 и оценки состояния команды - Укрепить доверие и мотивацию в команде
Строить человеческие отношения: как говорить с выгоревшим, замкнутым или слишком самостоятельным разработчиком - Чувствовать себя увереннее в роли тимлида
Получить внутреннюю опору, фокус и ясность в повседневной работе с людьми, задачами и процессами
Показать больше
